Waar ligt de grens tussen moeten en kunnen?
Ik kom het regelmatig tegen. Wetgeving die iets beoogt maar die door sommigen te strikt wordt nageleefd. Neem de volgende situatie die ik deze week meemaakte. Een werknemer van 64 jaar heeft het al moeilijk om mee te komen met nieuwe regels en systemen. Tot overmaat van ramp krijgt hij fysieke klachten. Maar loyaal als hij is, zet ie alles op alles, want hij wil werken voor zijn geld. Met als gevolg stress en randje burn-out. Zijn partner ziet het met lede ogen aan en vraagt de bedrijfsleider om raad. Die oppert dat een regeling in combi met vervroegd pensioen misschien een idee is. Ik word ingeschakeld om berekeningen te maken en mee te denken. De cijfers zien er allemaal prima uit. Het KAN dus.
De afdeling HR wordt gevraagd om het verder uit te werken en wat schetst mijn verbazing. HR gaat alles op alles zetten om deze man te re-integreren. Want dat MOET. Dat duurt waarschijnlijk meer dan een jaar. Een “verzonnen” baantje elders in of buiten de organisatie is dus zijn horizon. Waar hij dan nog 2 jaar ongelukkig gaat zitten wezen. Waarom vindt HR het zo belangrijk om stipt de wet te volgen? Toon je menselijk kant!
Geplaatst door Marcel Kleemans 12-2-2021